İçeriğe geç

Etiket: Girişimcilik

Müşteriyle Geliştirme Manifestosu -2

Holstee-Manifesto-Wall-Decal-Perspective-0-SQ_1024x1024Kural 4:

Sürekli Yenilik Yapın ve Yön Değiştirin

Süregelen başarısızlık stratejisi ile Müşteriyle Geliştirme yöntemi sıkça yenilik yapmanızı ve yön değiştirmenizi gerektirir. Yön değişikliği dokuz kutulu iş modeli çerçevesindeki temel unsurlardan birini değiştirmenizi gerektirir. Buna örnek olarak ücretsiz olacak bir uygulamanızı ücretli hale getirmenizi veya 12 ila 16 yaşındaki gençlere hitap edecekken 45 ila 60 yaşındaki kadınlara hitap etmenizi önerebiliriz. Hatta durum hedef kullanıcılarınızı değiştirmekten çok daha karmaşık bile olabilir. Öte yandan yenilikler daha ufak değişiklikleri ifade eder. Eğer fiyatınızı 99 dolardan 79 dolara çekiyorsanız bu bir yön değişimi değil, iş modelinizde yaptığınız ufak bir yeniliktir.

Müşteriyle Geliştirme Manifestosu -1

Holstee-Manifesto-Wall-Decal-Perspective-0-SQ_1024x1024Kural 1:

Gerçekler Ofisinizin İçinde Değil. Sokağa Çıkın!

Daha ilk gününden itibaren bir girişim, kurucularının vizyonlarına duydukları inanç ile kurulur. Bu durum gerçeklerden uzaktır. Kurucuların görevi bu öngörülerini önce varsayımlara, sonra gerçeklere dönüştürmektir. Müşterilerinizin yaşadığı ve çalıştığı gerçekler ofisimizin dışındadır. Bu yüzden gerçekleri bulacağınız yere, ofisinizin dışına çıkmanız gerekir. Müşteriyle geliştirme yönteminde bundan daha temel, aynı zamanda uygulanması daha zor olan bir kural yoktur. Kod yazmak, donanım geliştirmek, potansiyel müşterilerinize ulaşıp onlarla görüşmek ve bunları yazılı raporlara dönüştürmek çok daha kolaydır. Ancak bu zor görev kazananlar ile kaybedenleri belirleyen yegane unsurdur.